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Cronaca

Fincantieri fa tris ai Best HR Team 2026: tre riconoscimenti per talenti, leadership e risorse umane

redazione·
Fincantieri fa tris ai Best HR Team 2026: tre riconoscimenti per talenti, leadership e risorse umane

Tre riconoscimenti per Fincantieri ai Best HR Team 2026, con il Gruppo che conquista per il secondo anno consecutivo la certificazione Best HR Team 2026 e sale sul podio anche in due categorie specifiche: primo posto in “Attraction of Talent” con il progetto “Future Forward” e terzo posto in “Leadership” con l'iniziativa “Doers On Board”.

Un risultato che mette al centro le politiche dedicate alle persone, alla formazione, all'attrazione delle nuove generazioni e allo sviluppo di nuovi modelli di leadership.

Nel corso della cerimonia di premiazione organizzata da HRC Community, a ritirare i riconoscimenti per Fincantieri sono state Elisa Olivier, Head of Talent Acquisition, Learning, Development and Talent Management, e Mirka Polita, Head of Learning and Development.

“Future Forward” conquista il primo posto

Il risultato più alto nelle singole categorie arriva con “Future Forward”, che conquista il primo posto in “Attraction of Talent”.

Il progetto nasce nell'ambito dell'impegno di Fincantieri per sviluppare modalità innovative attraverso le quali attrarre e coinvolgere le nuove generazioni, creando occasioni di incontro e avvicinamento tra giovani e mondo del lavoro.

Alla base c'è un modello di collaborazione tra università e impresa pensato per interpretare le aspettative delle nuove generazioni e individuare nuovi talenti attraverso un percorso che combina gamification, business game, esperienze immersive in ambienti digitali innovativi, intelligenza artificiale ed esperienza fisica.

Un approccio che prova quindi a superare i tradizionali strumenti di recruiting, mettendo i potenziali nuovi talenti direttamente a contatto con esperienze e dinamiche vicine al mondo aziendale.

La Barcolana diventa palestra di leadership

Particolarmente significativo anche il terzo posto ottenuto nella categoria “Leadership” da “Doers On Board”, progetto nato attorno alla prima barca a vela Fincantieri a partecipare alla storica Barcolana, con un equipaggio formato interamente da dipendenti del Gruppo.

In questo caso la vela è stata utilizzata come vero e proprio strumento di formazione e crescita professionale.

Attività di team building e competizione sportiva sono diventate occasioni per sviluppare e rafforzare competenze che vanno ben oltre il mare: fiducia, collaborazione, responsabilità, determinazione e resilienza.

La partecipazione alla Barcolana assume così anche una dimensione aziendale e formativa, con l'equipaggio chiamato a lavorare come una squadra nella quale il risultato dipende dal contributo e dalla responsabilità di ciascun componente.

Sale: «Le persone al centro della strategia del Gruppo»

A sottolineare il significato dei tre riconoscimenti è Luciano Sale, Direttore Human Resources and Real Estate di Fincantieri.

«Questi riconoscimenti confermano la centralità delle persone nella strategia del Gruppo e la capacità di tradurre questa visione in iniziative concrete e innovative», ha dichiarato.

Sale ha evidenziato in particolare il valore dei due progetti premiati: «Attraverso progetti come “Future Forward” e “Doers On Board” investiamo sulle competenze, sulla leadership e costruiamo ponti tra le generazioni, rafforzando al tempo stesso un modello di cultura aziendale fondato su crescita, innovazione e responsabilità».

«È un risultato che ci rende particolarmente orgogliosi e che testimonia la qualità del nostro lavoro», ha concluso.

Secondo anno consecutivo tra le eccellenze HR

A dare ulteriore peso al risultato è la conferma, per il secondo anno consecutivo, della certificazione Best HR Team.

I Premi Best HR Team di HRC Community sono dedicati alle eccellenze delle risorse umane in Italia e puntano a valorizzare il contributo strategico delle politiche HR alla crescita delle aziende e alla loro trasformazione culturale.

Per Fincantieri il tris del 2026 diventa così un riconoscimento su più livelli: dalla capacità complessiva del team HR all'attrazione dei nuovi talenti, fino allo sviluppo della leadership.

E tra università, intelligenza artificiale, formazione e persino una barca lanciata nelle acque della Barcolana, il filo conduttore rimane lo stesso: investire sulle persone per costruire le competenze del futuro.

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